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Metodología Lean Startup: Proporción efectiva entre exploración y explotación para el emprendimiento en México - RIIIT
Metodología Lean Startup: Proporción efectiva entre exploración y explotación para el emprendimiento en México
Tipo:
Articulos de Divulgación
Autor:
Reyes-Pérez, H., Bermúdez-Peña, C., Valencia-Pérez, L.
Fecha:
2022-01-01
Descripción:
La vida actual cambia de manera ágil y constante, por consecuencia, los emprendimientos conllevan un porcentaje alto de incertidumbre, para contrarrestarlo es necesario explorar e investigar diversas variables que podrían beneficiar o perjudicar a la startup, sin embargo, demasiado tiempo en ello podría significar la aniquilación de la misma, la otra versión en el desarrollo de la startup es explotar la oportunidad de negocio sin suficiente conocimiento previo sobre el mercado, clientes, sin asesorías, ni prospectiva de tecnologías emergentes lo que a la postre se traduciría en un emprendimiento fallido. Un diferenciador que brinda la metodología Lean Startup es conjuntar la exploración y explotación con la finalidad de evitar el desperdicio de tiempo, recursos humanos y financieros. La metodología propone crear startups haciendo uso del método científico para encontrar un modelo de negocio rentable y escalable en el menor tiempo posible. En el presente escrito se realiza revisión sistemática de la literatura de artículos de alto impacto, se analiza el caso de éxito de la empresa Zappos desde sus inicios, su modelo de negocio inicial y cómo logró expandirse hasta ser adquirida por Amazon por 1.200 millones de dólares, incluso se plantea y se lleva a cabo una ejecución de un caso práctico con base en la teoría investigada con la finalidad de encontrar hallazgos que resulten útiles para el desarrollo de futuros emprendimientos, teniendo en cuenta que para este tipo de empresas (startups) es de mayor utilidad explotarlas lo más pronto posible y llevarlas al mercado sin necesidad de tanta exploración, porque el mercado justo se encarga de brindar el aprendizaje validado necesario para la construcción y desarrollo de la startup, ayuda a ceñir el área en la que se debe explorar, el mercado muestra el sendero por el que la startup debe eficientar sus esfuerzos con la finalidad de conseguir sus objetivos sin desperdiciar recursos.
Palabras clave: Emprendimiento, Exploración, Explotación, Metodología Lean Startup.
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