Fortalezas de las metodologías de gestión de proyectos aplicadas a la industria espacial
Tipo:
Nota Técnica
Autor:
Contreras-Lima, S., Barrón-Villaverde, D.
Fecha:
2022-01-01
Descripción:
Los proyectos espaciales poseen ciertas características tales como su complejidad técnica, costos, plazos ajustados, capacidad de fabricación y desarrollo de nuevas tecnologías. En este sentido, la definición de tecnología engloba tres conceptos fundamentales que son: propósito, función y beneficio, es decir que la tecnología puede ser el beneficio brindado por los conocimientos que se utilizan para un propósito, como en la gestión de proyectos, por lo que puede ser considerada tecnología. El presente artículo presenta las fortalezas de las diferentes metodologías de gestión de proyectos para proponer una composición que brinde una visión rumbo a la evolución tecnológica en la gestión de proyectos espaciales. Se presenta la definición de conceptos como programa, proyecto, metodología de gestión de proyectos y gestión de proyectos espaciales para entender las diferencias entre ellos y entender cómo es su aplicación en la industria espacial. Los conceptos son contrastados con diversos autores para edificar una concepción más amplia de los mismos. Finalmente, en el estudio descriptivo y comparativo destacan fortalezas relacionadas con la gestión de recursos humanos, sistemas y análisis de contextos internos y externos.
Palabras Clave: espacial, evolución tecnológica, gestión de proyecto, metodología.
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