EMPRENDIMIENTO SOCIAL Y FILANTROPÍA.
Alberto Miguel Correa Alvarez, Ph. D.
RESUMEN
* El Dr. Alberto M. Correa Alvarez es Presidente de Quantum Research of the West, Inc; del International Institute for Entrepreneurial Advancement, Inc. y del Capítulo El Paso del Norte de la Red de Talentos Mexicanos en el Exterior. Obtuvo su licenciatura en Fisica en la UNAM, su maestría y doctorado en Ciencia e Ingeniería de Materiales en la Universidad de Stanford, California, y un diplomado en Administración y Finanzas en el Ashorne Hill College en la Gran Bretaña y la British Steel Corporation.
CONCEPTUALIZACIÓN
El concepto de Emprendimiento, concebido por mucho tiempo como base para la creación de empresas innovadoras y de rápido crecimiento, ha evolucionado para aplicarse en el contexto de la solución de problemas sociales, acuñando el nombre de Emprendimiento Social. Esto se debe a que la gran mayoría de los problemas sociales requieren de soluciones efectivas y sustentables, mismas que pueden asociarse con la creación y el éxito de nuevas empresas innovadoras. Sin embargo, dado que la solución a problemas sociales demanda transformaciones fundamentales en los sistemas socioeconómicos y sociopolíticos que alteran el status quo, el emprendimiento social encuentra un amplio campo de aplicación en las sociedades globalizadas del Siglo XXI, en donde la sociología, las ciencias políticas y la economía, complementan a las ciencias exactas y a la moderna teoría y práctica de la administración de empresas.
En efecto, las ideas de los padres del emprendimiento como John Schumpeter y Peter Drucker se están aplicando tanto en los sectores sociales como en la administración de empresas. Y esto se debe a que ser emprendedor implica un estado mental, una actitud hacia la vida que se manifiesta en todas partes. La misión del emprendedor social es mejorar aspectos específicos de la sociedad, enfrentando retos diferentes a los que se enfrenta el emprendedor cuya misión es hacer negocio y obtener ganancias, como la forma de crear valor agregado dada la demanda del mercado.
Este nuevo concepto deriva de la percepción actual que se tiene del emprendedor, como aquel capaz de transformar recursos de las áreas de baja productividad a áreas de alta productividad - creación de valor. Los emprendedores tienen la habilidad de crear nuevas oportunidades, nuevos productos o productos de mejor calidad, nuevos métodos de producción, o nuevos mercados para bienes existentes, nuevas fuentes de suministro o nuevas estructuras organizacionales. El emprendedor siempre busca el cambio, responde a él y lo explota. En el siglo XXI el emprendedor es la principal fuente de creación de nuevos empleos y el ciclo que cierra la innovación al ser el elemento que comercializa las invenciones y el conocimiento creado por científicos, inventores, ingenieros, intelectuales y otros
De manera similar, los emprendedores sociales buscan oportunidades para generar valor social, descubriendo las mejores alternativas para materializar esas oportunidades, y para construir lo que se conoce como “capital social”. Este capital es el que podemos dejar como herencia a las futuras generaciones, en lugar de heredarles deudas con la sociedad. La labor de los emprendedores sociales está relacionada con la innovación y su impacto, no con la generación de ingresos.
La práctica de los emprendedores sociales ha traído una nueva visión a la filantropía y con ello, una perspectiva diferente a la evaluación de esta actividad. De esta forma, los emprendedores sociales representan un reto a los conceptos tradicionales de la filantropía, al constituir empresas dedicadas a servir a la sociedad. La idea fundamental es entonces la utilización de las fuerzas del mercado de manera estratégica para promover las mejoras sociales, usando mecanismos orientados a la satisfacción de los mercados como herramienta para lograr cambios sociales duraderos y sustentables.
Resumiendo estos conceptos, el emprendimiento social puede definirse como el desarrollo de organizaciones innovadoras cuya misión es el fin social, establecidas por emprendedores, o por organizaciones no gubernamentales sin fines de lucro operando ya sea independientemente, o en asociación con empresas con fines lucrativos.
El Instituto se constituye en 2008 como una corporación sin fines de lucro bajo las leyes de los Estados Unidos de América, con el fin de dar al Capítulo El Paso del Norte de la Red de Talentos Mexicanos en el Exterior, un instrumento con personalidad jurídica y patrimonio propios que permita al capítulo llevar a cabo sus objetivos y misión.
I2EA ofrece múltiples programas de apoyo a inmigrantes en los E. U. A; a emprendedores y hombres y mujeres de negocios mexicanos interesados en expandir sus operaciones internacionales; y a instituciones educativas en diversos países, entre los que se cuentan:
* Programas de capacitación (conferencias, cursos, diplomados, talleres),
* Preparación de planes de negocios,
* Contacto con inversionistas de capital de riesgo,
* Programas de administración estratégica,
* Programas de intercambio académico,
* Programas de colaboración científica, tecnológica, administrativa y empresarial con organizaciones de la sociedad civil.
La Red de Talentos Mexicanos en el Exterior es “Un programa del Gobierno de México desarrollado conjuntamente por la Secretaría de Relaciones Exteriores a través del Instituto de los Mexicanos en el Exterior (IME) y el CONACyT, con el objetivo de acelerar la inserción de México en la economía mundial del conocimiento, a través de la experiencia de profesionales mexicanos altamente calificados que viven en el extranjero”.
El Capítulo El Paso del Norte fue estructurado en 2007 con el objetivo de “promover entre sus miembros las costumbres, tradiciones, herencia cultural, y los lazos que los vinculan entre sí y con México, proponiendo iniciativas que fortalezcan la relación bilateral entre nuestros países.”
Dentro de los especialistas miembros del Capítulo El Paso del Norte, se encuentran varios profesionales con amplia experiencia en Emprendimiento Social. A través del I2EA se ofrecen programas de capacitación y asesoría en esta disciplina, entrenando a los futuros emprendedores sociales, auxiliándoles a elaborar sus planes de negocios, y estableciendo relaciones con similares instituciones en los Estados Unidos; y a las organizaciones ya existentes en este campo, se ofrece programas de Administración Estratégica aplicadas al emprendimiento social, con el fin de desarrollar ventajas competitivas sostenibles que permitan la permanencia de la organización y el cumplimiento de sus objetivos.
La experiencia de la práctica de la filantropía aplicando los principios del Emprendimiento Social, demuestra cómo muy importantes fundaciones y ONGs como la Fundación Kauffman, no sólo han cumplido con sus objetivos iniciales, sino que los han ampliado, alcanzando niveles de desarrollo y operatividad nunca antes sospechados.
*Dees, J. G. “Philanthropy and Enterprise: Harnessing the Power of Business and Entrepreneurship for Social Change” Duke University. 2007.
*Martin, R. L. & Osberg, S. “Social Entrepreneurship: The Case for Definition” Stanford Social Innovation Review. Spring 2007.
*Alvord, S. H; Brown, L. D. & Letts, C. W. “Social Entrepreneurship – Leadership that facilitates Societal Transformation” John F, Kennedy School of Government. Harvard University. 2008.
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